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甘玖林:在互联网里上演“地宝当家”

【更新时间:2016-12-13 11:37:16】   【字体大小: 】   点击数:626


甘玖林:在互联网里上演“地宝当家”

来源:南昌市工商联发布时间:2016-11-07[关闭][打印]

痛定思痛的初次变革

  据江西地宝网络股份有限公司董事长甘玖林介绍,地宝一路走来并非一帆风顺。2003年,甘玖林创办江西飞天网络科技有限公司,从事软件销售业务,然而业绩惨淡。2006年,甘玖林模仿美国的分类信息网站,推出了自主开发、自主运营的“地宝网”。“地宝网”上线之初就面临“搁浅”的窘境:缺技术、缺经验、缺人才,2008年春节后,公司只剩下4个人。

  随后,他立即调整“航线”,将公司从软件行业转型到互联网行业。网站除了在完善信息分类的同时,开设论坛增加互动性。

  “我没有想到的是,转型后地宝网的注册用户突破50万,这在当时是一个非常了不起的成绩。”从软件到互联网,在他看来这是地宝网的第一次里程碑式的变革。

再次变革,是更坚定的华丽转身

  2009年,地宝网开始引入风投,直到2013年,地宝网也迎来了自己的第二次转型。紧接着在2014年,他再度带领地宝网调整“航线”,推出“互联网 ”行动计划,即互联网与传统产业深度融合发展。  

  2015年,地宝网推出“互联网 家政业务”;2016年,又推出“互联网 家装业务”。在甘玖林看来,“互联网 ”行业必须要有自己的核心竞争力,同时也要对传统产业有敬畏之心。地宝网核心优势在于注册用户有300多万。

  2015年,地宝网全年的营业收入超过1000万元。同年12月,地宝网成为全国第三、江西第一个地方性门户网站挂牌上市。

现代传统、移动平台两不误  

  在当下的移动互联网时代,谁占据了小小的一方手机屏,谁就占据了市场,这个道理甘玖林比谁都清楚,目前从地宝网总的访问量来看,手机已经超过PC端,手机端占的比例越来越大。

  据甘玖林介绍,目前移动端仍在不断的改革,且主要是根据用户的需求来进行优化升级。除此之外,在注重传统产业和互联网相结合的同时,分类和社区的功能并不会弱化,在甘玖林看来,这两者不仅不会冲突,而且也是地宝的根基所在。

用户至上,始不忘初心

  地宝网从成立至今,甘玖林已经记不清楚期间经历过多少次起起伏伏,但毋庸置疑的是地宝网一度改变了南昌大多数网民和商家的习惯。

  在甘玖林看来,地宝将近十年的生存,很大一部分程度归功于其开放性和网民至上的原则。即使是面对当下的冲击和竞争,这种初心,也不曾改变。

  和大型门户网站相比,或许地宝缺乏强有力的技术后台,但是地宝独有的优势是本地用户的一种习惯沉淀。这一点,甘玖林深知对地方门户网站不易,但却是一条必须走的路。

引入资本市场,为了走的更远

  事实上,目前互联网领域的佼佼者并不算多,用甘玖林的话而言,地宝网存在这么久,算是一个“奇迹”。

  如今的地宝,赢在一个沉淀下的口碑,一个时间积淀下的品牌。对于未来,甘玖林说,发展要继续,当然,投资也要继续。“目前我们已经正式挂牌了。整个发展历程中经历两次转型,转型之后15年的正式挂牌,实际上也是想借助资本市场让地宝更好的发展,使信息查询到生活的分享,线上到线下的服务更加完善。过去我们熟悉互联网这个工具但不熟悉产业,如今,只有既熟悉互联网、又熟悉产业,才能把服务做得更好,才能站稳脚跟。”


 

     

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